职场管理者职业化塑造训练
【课程背景】   
    企业要想提高员工士气和干劲、消除工作执行时的阻力，缓解工作与人际关系的情绪与压力，就必须从管理者开始，进行职业化的塑造。根据上述情况，以及未来的管理发展趋势，特研究开发了本课程。旨在通过职业化理念、职业化精神、职业化心态、职业化素养、职业化技能和职业化人生的有效训练、实践、应用、创新与传播，来帮助管理者成就“从优秀到卓越”的升华与转变，从而实现全员职业化的目标。
【课程大纲】:
一、树立职业化理念
1、分析普通管理者与职业化管理者区别
2、了解职业化管理者应具有的行为特征
3、探求与分享职业化管理者的职业境界
4、解读管理者职业化养成的基础与前提
二、培养职业化精神
1、缺什么别缺职业化
2、相信并尊重每一个人
3、快乐工作，用心执行
4、成就自我，让价值螺旋式上升
三、转变职业化心态
1、责任认知
2、责任思考
3、责任解读
4、责任塑造
A、改变自己的思维格局
B、改变自己的行为态度
C、改变自己的感恩之心
D、改变自己的责任方式
四、提升职业化素养
1、消除人际沟通的障碍
2、了解组织沟通的原则
3、建立畅通的沟通渠道
4、培养良好的人际关系
5、打通组织沟通的桥梁
A、打通向上的阶梯
B、凝聚下属的力量
C、赢得同事的帮助
视频案例——是什么阻碍了沟通的进程
1、为什么执行难
2、执行力不佳会带来什么样影响
3、高效执行应具有的三大要素
4、高效执行前需要思考的四个问题
5、提高执行效率的四个策略
A、建立执行体系
B、培育执行文化
C、改善执行方法
D、注重执行艺术
六、成就职业化人生
1、分析管理者的角色错位
2、探求管理者的职业准则
3、管理者在发展时面临的困惑
4、全面解读管理者的角色定位
5、如何做一名职业化的管理者
A、用“领导魅力”影响下属的发展
B、用“头脑风暴”提高决策的效率
C、用“教练技术”培育下属的能力
D、用“行为风格”领导不同的员工
E、用“绩效循环”改善员工的绩效