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大客户营销管理课程培训
发布时间:2013-04-19 浏览:次 字体大小[ ]

【课程大纲】
序言:大客户的需求就像一座冰山
一、大客户营销之“战前分析”篇
1、如何选择你的大客户
2、大客户的类型划分及相应策略
3、攻心战——寻找大客户的突破点
如何构建客户信息渠道
如何挖掘客户需求
确定你的进攻方向
客户的采购流程和管理
找出你的关键人——投其所好
如何与大客户进行第一次亲密接触二、大客户营销之“攻城策略”篇
1、大客户营销之“信任建立”篇
宏观组织信任的建立:
微观个体信任的建立:
风险防范信任的建立:
2、大客户营销之“技术突破”篇
技术交流之需求挖掘:
技术交流之竞争分析:
技术交流之角色突破:
技术交流之四重境界:
3、大客户营销之“高层突破”篇
高层突破之有效约见:
高层突破之信任建立:
高层突破之情感升华:
4、大客户营销之“绝杀致胜”篇
探寻刺激需求模式
解除顾客的反对意见
成交(绝对谈判、超级赢家)
不招标也能拿下大客户项目的影响因素;
大客户签订合同的五条注意事项:三、大客户营销之“守城策略”篇
1、如何巩固自己在客户企业心目中的地位
2、如何回避客户的进攻和竞争对手的影响
3、防——怎样打好你最后的攻坚战
如何在信息孤岛中求生
4、修身——完美做人做事
完美做事——销售人员该懂得什么
完美做人——让你成为一种艺术
5、客户本位系统的构建
客户最在乎的购买成因分析
 

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