自改革开放以来我国民企得到了迅速的发展，但就其发展的势头来讲，大多数民企经营已在走下坡路，其原因就是因为职业化水平不高，而导致企业经营危机，竞争危机，人才危机和资金危机，最终走向衰退，濒临死亡     在这里简单介绍下民企普遍存在的几种情况，一方面是基本素养问题，一是工作纪律不遵守，很多企业就最基本的迟到早退现象都不能彻底杜绝，企业人员迟到早退现象经常发生；随意闲聊，无理取闹现象在很多企业非常普遍；不穿职业服装，不带胸牌，言行举止随意。二是没有职业习惯，上下级没有企业伦理，相互没有礼貌礼节，不爱护公物，出门不关灯，办公卫生不主动打扫。
    另一方面，是专业素养问题，一是管理者不知道如何管理，不做计划，不开早会，不安排任务，不组织学习，不指导工作，不监督落实，不引导教育，不执行规定，不总结，不完善，不请示，不汇报，不懂分析问题，不会解决问题。二是员工层出了问题，不知道自己要做什么，怎么去做。安排就应付差事，不安排就尽量偷懒，不知道职责是什么，流程是什么，标准是什么，规范是什么。
    由于以上两个职业方面的原因导致了我国民企，企业形象欠佳，企业习惯不良，企业风貌不好，企业精神不够，职业素养不高，如此导致企业难以突破发展瓶颈。这些瓶颈的存在是导致企业效益下滑，成本增高，内耗严重，失去竞争优势，走向死亡的重要原因。要解决我国民企发展的瓶颈，必须从职业素养方面的花大功夫进行全面培养和打造。如果不能弥补这些方面的缺失，任何管理活动都不能有效的进行，任何规范制度都是空中楼阁。要谈企业发展，也就无从说起。