【课程背景】：   
    好的团队能够带领一个销售团队走向成功。房地产销售团队建设培训课程从房地产销售团队认知、在团队中如何建立信任与责任、如何提升团队凝聚力、如何通过有效地沟通达成协作等都做了详细讲解。帮助房地产管理人员在团队中作好管理，发挥团队的最大效益。
【课程收益】：
1.帮助房地产销售人员做好团队认知；
2.掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧；
3.掌握房地产销售团队成员各项素质提升的基本技能；
4.了解房地产团队建设常见的误区并掌握解决办法；
5.打造一支“激情、责任、爱心、付出”的团队。
授课对象：房地产企业管理者、市场总监、客户总监、客户俱乐部总经理、市场营销经理、销售中心经理、呼叫中心经理、营销策划主管、营销分析主管、客户服务经理、会员运营管理主管等
一、如何理解团队
1.什么是团队？
2.什么是广义团队？
3.什么是狭义团队？
4.什么是团队精神？
5.什么是团队精神的核心？
6.什么是团队使命？
7.什么是团队精神的基础？
8.什么是团队精神的境界？
二、高效团队的特征
1.清晰的目标
2.恰当的领导
3.内外部支持
4.相关的技能
5.相互的信任
6.一致的承诺
7.良好的沟通
8.谈判技能
9.分享成功
三、团队建设原则
1.清晰的团队目标
2.培养相互信任的精神
3.完善成员技能
4.分配成员角色
5.正确的绩效评估
6.融洽的团队气氛
四、团队建设与角色认知
1.团队利益高于一切？
2.团队内部不能有竞争？
3.团队内部皆兄弟？
4.牺牲“小我”换“大我”
五、团队建设与信任精神培养
1.个人利益与他人利益
2.言论与行动
3.公平
4.开诚布公
5.保密
6.才能
互动游戏：导火索
六、团队建设与协同精神培养
1.责任
2.荣耀
3.团队
4.群策群力的团队协作文
七、团队建设与团队凝聚力培养
1.有效的沟通与交流
2.一起度过的时间
3.独立
4.压力
5.规模
6.激励
八、团队领袖修炼之道
1.团队领导运筹的六个基本原理
2.团队沟通的四个关键部分
3.管理团队的三种方法
4.团队建设与绩效考核的误区分析
九、团队建设误区
1.放弃权利
2.计划不连贯
3.财源
4.责任不明
5.短期目标
6.缺少协同工作的习惯
7.成员的不同贡献
十、房地产销售团队建设培训总结
 

您的礼仪培训专家，武汉逆风飞扬服务管理有限公司，礼仪培训热线：027-82261442