
营销礼仪及技巧
谈判前准备
1、心理准备:
a、出行前检查谈判所需资料是否带全。
b、到客户处,整理个人装容。
c、见客户前,挺直身体,给自己信心。
d、深呼吸,心里默演谈判顺利进行。
2、资料准备
a、公司简介
b、报价单
3、注意细节:
a、务必带记录本及签字笔。
b、准时赴约,迟到赴约有损第一印象。
c、将无关的东西留在谈判室外,如冬天外穿的大衣、围巾等物品。
谈判着装要求:
① 发型利落;
② 女士要化自然的淡妆;
③ 拒绝首饰过多;
④ 穿着西装、职业装,配带工作牌或公司徽章;
⑤ 鞋子要求干净无灰尘;
⑥ 携带公文包;
见面礼节
握手是营销人员中身体语言最为常见的一种,握手时要距离稍近一些;不要隔离办公桌或其它的东西来握手。握手时要求稍稍拉动对方,松手时要比客人稍晚一秒钟左右。握手时要求手干净,不能汗湿湿的。
座位的艺术
座位的座距为一臂之远即可;对稍老的客人或女士,座距为一臂半之远为好。
递交名片
递名片应站立,用双手递出;可以将自己的名片先递给对方。收名片时要双手去接。如果上司同在时,应上司先交换完毕后,下属再交换名片。不要马上把对方的名片收藏起来,要是对人谈判,可以将名片顺序地放在一起,以免叫错客人的名字,这样失误的场面就与你无缘。
谈判进行
1、谈判姿态:身体正直,杜绝左右晃动或跷二郎腿;直视谈判对象;多人谈判时,面对主要谈判对象,同时不时环视其他人员。
2、谈判语速:150字/分钟(120-200字/分钟),不宜太快,也不宜过慢,要求声音宏厚有力,语调坚定、自信。
3、注意对方的形体语言,适时调整谈判。
形体语言:
a、体侧靠:无奈的表现;
b、眼珠乱转:烦躁的表现;
c、手放椅子两边:无能为力的表现;
d、手捂着口讲话:说明不相信自己;
e、扭动身体:预立刻离开现场。
4、注意事项:
a、和高层领导打交道,尽量减少手势;
b、坐得近时,手势要小,反之手势可以大些。
谈判结束
1、如何与客户分手
良好的分手是下次合作的良好开端。
a、成交后的分手
成交后的分手,要感谢客户,但不要欣喜若狂,可以说“谢谢你的合作,我马上回去就为您办理这件事”。签订协议后,不能马上离开。这样会让客人以为做错了什么。
b、失败后的分手
要求将内心的喜怒哀乐全藏于内部,不能表现在脸上。不能怒气冲冲地离开客户处,或用刻薄的语言来刺激客户,这些都是不对的。
“好了,耽误了您好多宝贵的时间,感谢您给予我这么多好的意见,有机会我会再来请教您。再见!”
c、留有余地的分手
客户对你介绍的服务没有拒绝使用,在谈判结束时一定要给自己下次拜访留有余地,如“非常感谢您百忙中抽时间接待我的来访,希望下次能将更详细的物流方案带给您。”或 “下次将根据您的业务涉及城市的初步报价给您带来,再进一步商讨我们合作的具体事宜。感谢您给我这次见面的机会”
2、注意细节:
a、整理好记录本及谈判资料后再起身告辞。
b、整理资料前要有结束谈判的过渡语,如“那么今天就谈到这吧。” “您对我司没有其他要了解的了吧?”
c、摆放好你用过的如椅子之类的物品。
d、处理你喝过水的纸杯,用过得纸巾等。
e、侧身退出谈判场所。礼貌的道别。
不同的客户不同地对待(二)
1、不同年龄的客户
① 老年人。介绍产品时要沉着,慢慢地介绍,不要给老年人客户施加成交的压力,然后让他们自己选择。
② 中年人。消费模式最为成熟的类型,尊敬他们,对他们的工作成绩以及儿女多加夸奖。
③ 青年人。购物的先锋,自尊新较强。介绍产品要报之以热情,可以较快些,加大成交的刺激。
2、人际距离差异
① 靠近型客户:希望与人拉近彼此距离,喜欢把主客关系建立在朋友的基础之上。千万别操之过急,先让客户带你天南地北聊一番再推销。而且在交谈中要多问,我可以给您带来什么。这种客户可以在你的推销下把距离拉近,这样他才有可能接受你提供的服务。
② 推开型客户:即客户的侵略性强,喜欢用粗鲁猛烈的言辞结束交谈。他“精于进攻,粗于防守”,此类客户可以选别的承运商如何,让客户先说,然后再提出此承运商的弱点和他说的漏洞,给予补充,这样客户就赏识你,比较容易进一步谈判。
③ 远离型客户:这种人怕麻烦、怕改变。做事情主要以节约时间、节约参与、节约成本,在谈判过程中,最好激发客户的兴趣,然后针对兴趣再……
④ 看齐型客户:喜欢询问他同行客户对你公司的一些反馈意见,可以根据这种情况,适当地加大夸张的语言,促使他对你的认同。
⑤ 主观型客户:这类客户以“我认为”、“我觉得”为最多的字眼,不以多数人为标准来衡量你提供的服务的好坏。
⑥ 相同型客户:此类客户可以找到两家或多家的“共同点”。要突出介绍我司的与众不同的服务。
⑦ 差异型客户:有些人一般喜欢找出两者之间差异,找出新旧的不同或特征不同。
行业的差别
不同行业对物流的需求重点不同,客户关心的物流内容也就不同,对于不同行业的客户在推销公司时要谈的重点优势也不同。
① 广告:以巡展业务为主,对时效要求极为严格。关心公司对货物的各节点监控能力,对运输成本的考虑相对弱。谈判中要注意解释保险条款中对旧品的赔偿规定。运作前期与涉及各兄弟公司的业务沟通。
② 通讯:对时效,安全及成本都有要求,根据公司规模不同,侧重点稍有差异。
③ 电子:对运输途中的防震措施要求相对高。
④ IT: 与通讯行业要求相似,个别产品如PC, 对成本要求极高,已退出宅急送客户群体。
⑤ 金融:一般运送的多为大批量宣传资料,不能保险。操作中分捡工作量较大。对成本的控制不十分严格,但一般谈判时间短,注意结账细节。